Imagínate al director general de una empresa constructora que decide que, para controlar mejor a sus operarios, para que vean que él también trabaja, para que sepan lo que es trabajar de lo lindo y, además, que el trabajo cunda, lo mejor que puede hacer es dejar sus quehaceres de director general e irse a la obra a cargar escombro.
¿Cómo lo ves?
Espero que muy mal.
Porque seguro que ese director general tenía cosas más interesantes que hacer, que solo puede hacer él y que aportan mucha más rentabilidad a la empresa que dedicarse a tareas que puede realizar cualquier otro.
Y es que, donde digo cargar escombro, puedes poner cualquier otra tarea que podrías delegar perfectamente.
Porque una cosa es conocer cómo se trabaja en tu empresa y otra muy distinta es dedicarte a hacer el trabajo de los demás.
Y no te confundas: el valor de un director general no está en cuánto trabaja, sino en lo que consigue que su empresa sea capaz de hacer sin que tenga que estar él encima de todo.
Porque, mientras tú cargas escombro, ¿quién está dirigiendo tu empresa?
En GESSO IMPULSA-TE te ayudamos a identificar qué tareas debes dejar de hacer, cuáles debes delegar y en qué deberías centrar tus esfuerzos para que tu empresa funcione mejor, dependa menos de ti y gane más dinero.
Que para cargar escombro siempre habrá alguien. Pero para dirigir tu empresa estás tú.
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Hasta mañana.
Juan Ramón Moreno