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La única metodología de acompañamiento para las empresas de construcción

¿QUIERES MEJORAR TUS PROCESOS?

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Una empresa de construcción
podría tener mucho trabajo
y muchas obras, y sin darse cuenta,
acabar en la ruina

Sabemos que en el mundo de la construcción a menudo se escuchan frases como «somos diferentes», «no podemos cambiar nuestra forma de hacer presupuestos», o «tengo que ser el más barato para que me contraten».

Todos estos pensamientos comparten la misma realidad:

1. Percepción errónea: aunque crees que tu empresa es única, en realidad, las similitudes superan con creces las diferencias.

2. Creencias limitantes: muchas empresas tienen creencias que frenan la innovación y la eficiencia en la toma de decisiones y procesos.

3. Deficiencias en la gestión: la falta de conocimientos y métodos adecuados dificulta la gestión empresarial, y en ocasiones, los empresarios desconocen la realidad de sus obras.

4. Pérdida de rentabilidad: muchas empresas facturan mucho, pero sus Directivos viven con la sensación de que podrían generar más rentabilidad o peor incluso, no son conscientes de ello.

¿Cómo te podemos ayudar a transformar estas realidades en beneficios?

– Metodología adaptada: nuestro programa ha sido diseñado específicamente para abordar las peculiaridades de la industria de la construcción. Te proporcionaremos las herramientas y técnicas necesarias para gestionar eficazmente tu empresa.

– Mentalidad ganadora: aprenderás a superar las creencias que obstaculizan la innovación y la mejora de procesos en tu organización.

– Conocimientos clave: conseguirás los conocimientos conceptuales y metodológicos necesarios para que tu empresa tenga más beneficio, incluso facturando lo mismo.

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Diferentes formas de acompañamiento según tu perfil, siempre dentro de la Comunidad GESSO

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