No trabajamos con todo el mundo. Antes de dar el siguiente paso, comprueba si encajas.
Y si crees que ya sabes lo que está pasando en tu empresa…
Te sorprendería la cantidad de empresas que también lo saben y aun así no toman decisiones.
Porque muchas veces el problema no es no verlo. Es seguir funcionando igual aunque los números estén avisando.
Porque el problema no suele ser falta de información.
Suele ser no tomar decisiones aunque las señales estén delante.
En GESSO analizamos empresas desde dentro para detectar: pérdidas ocultas, procesos ineficientes, costes innecesarios, errores operativos y oportunidades reales de mejora. Nuestro objetivo no es añadir más trabajo. Es ayudarte a recuperar control, eficiencia y rentabilidad. Porque muchas veces la diferencia entre una empresa que sobrevive y una que crece… no está en facturar más. Está en dejar de perder dinero sin darse cuenta.
Ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Valencia y empresario con empresa constructora propia. No es un consultor que llegó al sector desde fuera — es alguien que ha vivido los mismos problemas que tienen sus clientes y ha construido un sistema para resolverlos.
Lleva más de 25 años acompañando a empresarios y empresas de construcción a mejorar sus procesos desde el único punto de vista que le importa: la rentabilidad real.Fundó Gesso porque vio que el sector tenía un problema sistémico. Las empresas de construcción en España trabajan con un margen medio del 1,8%. No porque trabajen mal — sino porque no tienen un sistema de gestión que les permita saber en tiempo real cómo va su negocio.
Constructoras, empresas de reformas e instaladoras que decidieron dejar de improvisar y empezar a gestionar con un sistema.
Tres formas de trabajar con Gesso según el momento en que se encuentra tu empresa.
Tres formas de trabajar con Gesso según el momento en que se encuentra tu empresa.
Para quién: Empresas que quieren un primer paso sólido con resultados desde el inicio.
Un programa intensivo para dar velocidad, organización y método a tu equipo de gestión.
Para quién: Para empresas que buscan ordenar su gestión interna, optimizar procesos y profesionalizar su equipo.
Implantación completa de la metodología Gesso en tu empresa. Formación, herramientas, procesos y acompañamiento hasta que los resultados son medibles.
Para quién: Empresas que quieren transformar su gestión de forma completa y con acompañamiento total.
No vendemos formación. Implantamos un sistema que funciona. Esto es lo que ocurre desde que nos contactas.
Analizamos tu empresa en profundidad. Procesos, costes, organización, área económica y estrategia. Identificamos las fugas, las cuantificamos y las ordenamos por impacto. Ya en este paso empiezas a ver resultados.
20 horas de formación presencial por Zoom con Juan Ramón Moreno. No solo el gerente — todo el equipo de gestión. Porque si solo aprende uno, el sistema no funciona.
Configuramos el ERP con los datos reales de tu empresa y documentamos cada proceso. Cada persona del equipo sabe exactamente qué le toca hacer y cómo.
Tutorías específicas para tu empresa, acceso a la Comunidad Gesso y seguimiento hasta que los cambios se consolidan en resultados medibles.
Artículos escritos por Juan Ramón Moreno basados en 25 años de experiencia real en el sector. Sin teoría académica. Sin relleno.
Si has llegado hasta aquí es porque algo de lo que has leído te ha resonado. Probablemente porque llevas tiempo sintiendo que tu empresa podría rendir más.
Impulsa-te es el punto de partida. Analizamos tu empresa en profundidad, identificamos dónde se están yendo los márgenes y te damos un plan concreto para corregirlo.
Sin humo. Sin promesas vacías. Con números reales sobre tu empresa real.
Revisamos la información de tu empresa en menos de 48 horas.
Te contactamos para una primera conversación sin compromiso.
Si encajamos, te explicamos exactamente cómo sería trabajar juntos.
Tú decides.