Lo más caro: contratar gente.

Juan Ramón Moreno
Juan Ramón Moreno

Si no das abasto y estás pensando en contratar gente, primero deberías hacer otra cosa:

Comprobar si el equipo que tienes trabaja a pleno rendimiento o si trabaja mucho, pero le cunde poco.

Que no digo yo que estén ociosos (¡Dios me libre de pensarlo!), pero lo que sí puede ocurrir, y de hecho es bastante habitual, es que vayan sobresaturados porque no están sumando esfuerzos.

Cada uno se centra en lo suyo, resuelve sus problemas como buenamente puede y, sin darnos cuenta, entre todos acaban dedicando mucho más tiempo y esfuerzo del necesario para conseguir el mismo resultado.

Y entonces llega la conclusión más fácil:

«Necesitamos más gente».

Pero ¿seguro que lo que necesitas es más gente?

Porque, si el problema está en la organización, la coordinación o la falta de una metodología común, contratar a otra persona no va a resolverlo.

Es más, puede que lo agrave.

Porque ahora tendrás una persona más a la que coordinar, informar, supervisar y, seguramente, ayudar a apagar los mismos fuegos que ya tenías.

Y, por supuesto, una nómina más que pagar.

El problema no siempre es que falten manos. A veces lo que falta es que todas las manos trabajen en la misma dirección.

Y eso no se consigue trabajando más, sino trabajando mejor.

Porque una empresa no es más eficiente por tener más personas, sino por conseguir que el esfuerzo conjunto produzca más que la suma de los esfuerzos individuales.

Y ahí está la verdadera rentabilidad de una buena organización.

Y para eso está IMPULSA-TE.

Antes de contratar a nadie, averigua si realmente necesitas más personal o si lo que necesitas es organizar mejor el que ya tienes.

En GESSO, con nuestro programa IMPULSA-TE, analizamos cómo trabaja tu equipo, cómo se relacionan los distintos puestos, dónde se producen las pérdidas de tiempo y esfuerzo y qué está impidiendo que la empresa funcione como un verdadero equipo.

Porque contratar a alguien que no necesitas es caro. Pero seguir trabajando como hasta ahora, sin saber por qué no das abasto, puede salirte mucho más caro.

Antes de aumentar la plantilla, asegúrate de que estás aprovechando todo el potencial de la que ya tienes.

Ese es el primer paso. Y para darlo, está IMPULSA-TE.

 

https://lp.gesso.es/diagnostico-gesso

 

Hasta el martes, que mañana es fiesta y el lunes también.

Juan Ramón Moreno

No vendemos formación. Implantamos un sistema que funciona. Esto es lo que ocurre desde que nos contactas.

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Sobre el Autor

Juan Ramón Moreno es Ingeniero de Caminos y fundador de Gesso. Cuenta con más de 25 años de experiencia real gestionando obras y optimizando la administración de PYMES del sector.

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