Mira, cuando vas a implementar un método, un ERP o las dos cosas al mismo tiempo, la gran pregunta que se hace todo el mundo es:
¿Por dónde empiezo?
Porque hay tres vías de entrada a la gestión: presupuestos, costes y ventas.
Así que, ¿qué es mejor?
O, mejor aún: ¿qué es más crucial para la empresa?
Porque la cuestión seguramente no sea empezar por lo fácil y cómodo, sino por aquello que sea más importante y cuyos efectos en la empresa se noten de forma inmediata.
Así que, ya que lo preguntas, te diré que hay un lujo que ninguna empresa debería permitirse:
No saber lo que le está costando la obra.
Uno puede empezar una obra, incluso acabarla, sin un presupuesto formal.
Yo he visto presupuestos anotados en la servilleta de un bar.
También puedes cobrar sin hacer una certificación.
Directamente le cobras al cliente y punto.
Pero si no sabes ni lo que te está costando la obra ni dónde te estás desviando, entonces puede que lo que cobres no te dé para pagar todas las fiestas.
Y eso es un problema importante.
Tanto que te estás jugando la empresa y algo más.
Por eso, antes de preguntarte qué ERP necesitas, qué debes cambiar o por dónde tienes que empezar, hay una pregunta anterior:
¿Sabes realmente qué está pasando en tus obras y por qué?
Porque implementar herramientas sin tener claro el problema puede servir para hacer más rápido exactamente lo mismo que ya hacías mal.
Para eso está IMPULSA-TE.
Para analizar cómo estás gestionando ahora, detectar dónde se están produciendo las fugas de rentabilidad y determinar qué debes cambiar, en qué orden y con qué prioridad.
Porque antes de implementar nada hay que saber qué necesitas implementar y por qué.
Ese es el principio de los principios.
Primero saber qué pasa. Después, actuar.
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Hasta mañana.
Juan Ramón Moreno