Producir está muy bien, pero ojo con la gestión
¿Sabes qué pasa cuando centras todos los esfuerzos en la producción de la empresa?
Pues que se te está olvidando una patita bastante importante: la gestión.
Te lo cuento a lo absurdo para centrarnos más:
Imagínate que acabas una obra, y tienes que empezar otra rápidamente
Y vas muy apretado.
Pero mucho.
Y no tienes tiempo para nada.
Ni para ir a cobrar la primera.
¿Sabes cómo va a acabar la cosa?
Muy mal no. Fatal.
Pues ahora, sin exagerarlo tanto, piensa en el tiempo que dedicas a gestionar la obra, a gestionar costes, a imputarlos al presupuesto, a evaluar los resultados, analizar desviaciones, planificar la obra, etc.
Pues si de esas cosas no haces la mitad porque no te da la vida, o porque no vale la pena, o por que tus obras son habas contadas, o por lo que sea, pues que sepas que estas dejando de facturar (y cobrar) mucho dinero.
Y además, el coste de tus obras, y de la gestión de tu empresa, es mayor de lo que debería ser.
Pero no lo sabes, porque no te has parado ni a pensarlo.
¡No tienes tiempo para otras cosas, lo vas a tener para eso!
Y en esto te podemos ayudar bastante.
¿Cómo?
Con Gesso Transformación te vamos a mostrar, a ti, y a todo tu equipo, cómo está de equilibrado tu equipo de gestión respecto a tu equipo de producción.
Y por dónde se te van los dineros.
Y sí, os vamos a meter el dedo en el ojo.
Es lo que hay.
Si no tienes tiempo para nada, y quieres cambiar, aprieta aquí.
Si no quieres no.
¡Mañana más!
Juan Ramón Moreno
Metodología, Herramientas y Acompañamiento
Ingredientes necesarios para que la empresa sea más rentable.
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