Obras y patatas. Lo que siembras recoges
Hoy te voy a contar lo que hace que una empresa de construcción sea muy rentable,
O por lo menos lo que se lo permite, que en estas cosas siempre hay muchos peros.
Lo que está claro es que si plantas patatas, es muy probable que recojas patatas. Si no plantas patatas, va a ser difícil que las recojas, salvo que vayas al campo del vecino. Pero ese es otro cantar.
A lo que voy, que me lío.
Para que una empresa sea exitosa (es decir, de alta rentabilidad) deben ocurrir dos cosas:
Primero
La obra tiene que estar muy bien ejecutada.
Impepinable.
Vale, que todos conocemos algunos chapuceros que van dejando estropicios por donde pasan, y funcionan.
Si, pero a esos no los clasificaría como “empresas exitosas”
Segundo
La obra tiene que estar muy bien gestionada.
Si la gestión es buena habrá tiempo para todo, y la obra irá mejor.
Ahora bien, si la gestión deja de ser buena, y tu jefe de obra se dedica a apagar fuegos, puedes estar seguro de que los apagará, pero se quedarán muchas cosas por hacer, muchos resultados por analizar, y muchas decisiones por tomar.
Ojo, que no es que sea culpa del jefe de obra, ni de nadie.
Es que es lo que hay.
Pues eso, que cuando la empresa esta sembrada con obras bien ejecutadas, y además bien gestionadas, lo más seguro es que el resultado sea muy bueno.
Quita una, o las dos, y el resultado será penoso.
Lo mismo que ocurre con las patatas.
¿Y todo esto a que viene?
Pues que en el directo del próximo lunes vamos a hablar de algo que tiene muchísimo que ver con lo que tiene que hacer el jefe de obra. Y lo que no.
¿De cómo abonar bien las patatas?
No.
Vamos a hablar sobre gestión de costes, pero el lunes lo vemos.
Apúntate aquí si quieres estar.
O no te apuntes, y te quedas con la duda.
¡Mañana más!
Juan Ramón Moreno
Metodología, Herramientas y Acompañamiento
Ingredientes necesarios para que la empresa sea más rentable.
