¿Cuánto debería facturar por cada operario?

Si estás esperando una respuesta tajante y rotunda, que sirva para tu empresa y para todas, olvídate. No la hay.

Y el que te diga que sí que tiene esa respuesta, sin conocer muy bien tu empresa, te lo dice sin saberlo.

Porque resulta que son muchos los factores que intervienen, y que hacen que lo que para mí es ideal, para otro suponga la ruina.

Algunas cuestiones a tener en cuenta, que hacen que cada empresa sea diferente, pueden ser estas:

¿Subcontrato mucho, poco o nada?

¿Pongo materiales o solo mano de obra, o para complicarlo más, la cosa está variadita?

¿Cuánto coste de estructura tengo?

¿Qué tipo de obras hago?

Y seguro que hay más.

Pero lo cortés no quita lo valiente, y si el número gordo por arriba puede no ser concluyente, hay números por debajo que son como una esquela en el periódico.

Por ejemplo.

Si tengo 10 operarios, y facturo un millón de euros al año, puede estar bien, o puede estar mal.

Habría que estudiar con mayor profundidad cómo se han generado esos dineros y su rentabilidad. Y si ha salido bien, ya sabemos algo.

Pero si tengo 10 operarios, y facturo doscientos mil al año, sin estudiar mucho ya te puedo adelantar que una de dos, o los operarios no cobran y además me arruino, o me arruino y los operarios tampoco cobran.

Pues eso, que los números, aunque relativos, son para tenerlos, y si a un ritmo normal me toca facturar diez mil al mes por cada operario (más o menos), si un mes facturo la mitad de lo esperado tiene que desplegarse una bandera roja más grande que la catedral de Burgos.

Para eso son los cuadros de mando.

Para saber donde estamos, y hacia donde vamos.

Y de eso vamos a hablar en el próximo directo de Gesso Comunidad.

¿Quieres estar o prefieres perdértelo?

Para estar solo te tienes que inscribir aquí:

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Si prefieres perdértelo no tienes que hacer nada.

¡Hasta mañana!

Juan Ramón Moreno

Pd:

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