A toro pasado

Supongo que te habrá pasado alguna que, cuando estas ejecutando una obra aparecen extras, o contradictorios, o trabajos que no estaban previstos en el presupuesto.

Bueno, hay quien dice que no le pasa nunca, pero esa es otra historia.

A lo que voy.

Que lo más normal es que van a aparecer extras en la obra.

Y aquí pueden ocurrir dos cosas:

Que tenga que valorar el extra antes de hacerlo, que no es otra que estudiar un presupuesto sabiendo que lo voy a hacer, o por lo menos es casi seguro que lo haga.

O que tenga que valorar el extra después de ejecutado.

Es decir, voy a valorar la partida a toro pasado, y sabiendo exactamente lo que me ha costado.

Maravilloso.

Siempre y cuando tenga la información elaborada y registrada como mandan los cánones.

Porque si resulta que no tengo partes de obra, que en lugar de registrar los albaranes se registran las facturas, y que además tengo que estar todo el día a pie de obra, para saber lo que está pasando, pues entonces resulta que no tengo forma de saber cuánto me ha costado ese precio contradictorio.

O sea, que el lugar de información a toro pasado, lo que tengo es una cornada de padre y señor mío.

¿Cómo podemos resolver esta situación?

Combinando tres temitas:

·         El presupuesto de control

·         Los albaranes

·         Los partes de obra

Es decir, vamos a juntar un puñado de conceptos, que son, sobre todo, metodología:

Presupuesto de control: cómo se elabora y qué usos le voy a dar en cada momento.

Albaranes de proveedor: cuando y como se registran, y el grado de detalle que se alcanza.

Partes de obra: Cómo su cumplimentan cuando y por quién; y su registro, cuándo, cómo y por quién.

Y cuando juntamos los tres de antes, sabiendo quién, cómo y cuándo, entonces eso de valorar un precio contradictorio pasa de ser una inventada, “a ver cuánto le pongo”, y se convierte en un número perfectamente calculado y justificado.

Cambia mucho.

Y de eso vamos a hablar en el próximo directo de Gesso Comunidad.

De cómo juntar esos conceptos y, además, de cómo sacarles provecho.

¿Interesante?

39 euros tienen la culpa.

Solo tienes que pinchar en el enlace:

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¡Hasta mañana!

Juan Ramón Moreno

Metodología, Herramientas y Acompañamiento

Ingredientes necesarios para que la empresa sea más rentable.

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