Transforma tu empresa de construcción y multiplica tu rentabilidad
Con la metodología exclusiva de Gesso, llevaremos tu negocio al siguiente nivel.
Y te preguntarás...
¿Quiénes somos?
Gesso es una empresa fundada por Juan Ramón Moreno, Ingeniero de Caminos y experto en gestión empresarial con más de 25 años de experiencia en el sector de la construcción. Nuestro objetivo es transformar la gestión de las empresas de construcción mediante una metodología probada que optimiza procesos y aumenta la rentabilidad.
Más de 25 Años en el Sector
Más de 200 Empresas Beneficiadas
Más de 500 Profesionales Formados
¿Cómo conseguimos rentabilizar empresa y mejorar sus márgenes de beneficio hasta más de un 12%?
En Gesso, ofrecemos soluciones adaptadas a las necesidades específicas de tu empresa. Ya seas una pequeña empresa familiar o una gran constructora, nuestros programas están diseñados para llevar tu gestión al siguiente nivel.
Comunidad Gesso
Conecta, comparte y crece con la comunidad que impulsa tu negocio de construcción.
Únete a una red de profesionales del sector de la construcción. Comparte experiencias, resuelve dudas y encuentra nuevas oportunidades de negocio. Nuestra comunidad es el espacio ideal para crecer y aprender de la mano de expertos y otros empresarios como tú.
Newsletter Incluida
Formación Online. Participa en directo!
Comunidad Privada y Nuevos Contactos
Tutorías en Grupo (3 h/mes)
Visualiza las tutorías grabadas
Gesso Basic
Descubre cómo mejorar tu facturación y maximizar el margen de beneficio de tu empresa.
Gesso Basic es un curso intensivo de 2 meses diseñado para pequeñas empresas de construcción. Con un enfoque práctico, te enseñaremos a automatizar procesos y a optimizar la gestión de tu empresa para que puedas crecer de manera estructurada.
Mejora tu facturación
Optimización de procesos
Aumenta la eficiencia de tu equipo
Mejora del margen de beneficio
Acceso a comunidad y soporte
Gesso Transformación
Metodología integral para llevar tu empresa a su máxima rentabilidad.
Gesso Transformación es nuestro programa más avanzado, dirigido a empresas de más de 1 millón de euros en facturación. A través de sesiones presenciales y online, todo tu equipo de gestión aprenderá a implementar nuestra metodología para lograr una eficiencia y rentabilidad máximas.
Formación teórico-práctica
Implementación de software de gestión
Acompañamiento continuo y acceso a la comunidad Gesso
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Resultados Extraordinarios
Empresas como la tuya ya han transformado su gestión y rentabilidad con Gesso Transformación
Mira como estas empresas de construcción han duplicado sus beneficios, optimizado su gestión y alcanzado una eficiencia sin precedentes gracias a la metodología de Gesso. Deja que sus historias te inspiren a dar el siguiente paso hacia el éxito.
Ya pero... ¿En qué os basáis para estar seguros de que funciona?
No lo decimos nosotros, lo dicen los datos y resultados reales:
Según los datos de la plataforma E-informa®, las empresas que implementan Gesso Transformación alcanzan un margen de
beneficio medio de 12.5%, significativamente superior al 1.8% de aquellas que no lo hacen, demostrando el impacto positivo de la metodología de Gesso en la optimización financiera y operativa.
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Preguntas Frecuentes
¿Qué diferencia hay entre Gesso Basic y Gesso Transformación?
Gesso Basic es un curso online en el que podrás aprender la metodología de gestión de empresas del sector de la construcción.
Este curso es un curso que podrás hacer a tu ritmo. Bastará con que te conectes a la plataforma y vaya avanzando en los temas y resolviendo los ejercicios.
Este curso lo puedes hacer tú, o cualquier persona de tu equipo.
Gesso transformación es un programa avanzado de gestión, cuyo objetivo es aumentar la rentabilidad de tu empresa.
Mientras que Gesso Basic lo puede realizar cualquier persona de tu empresa, con Gesso Transformación debe participar e implicarse todo el departamento de gestión la empresa.
Es decir, para implementar un Gesso Transformación en la empresa tienen que participar:
- Gerencia y dirección de la empresa
- Técnicos de Estudios
- Jefes de obra
- Administración
¿En qué consiste Gesso Transformación?
Gesso transformación es un programa avanzado de gestión, cuyo objetivo es aumentar la rentabilidad de tu empresa.
Este programa consta de varias partes:
Todo el equipo de gestión de la empresa debe estar comprometido con el cambio.
Formación a todo tu equipo de gestión de la empresa (administración, técnicos de estudios, jefes de obra y directivos)
Implementación de nuestro ERP de gestión, desarrollado de acuerdo con la metodología que se explica en el curso.
Acompañamiento de todo tu equipo en la implantación de la metodología, mediante tutorías específicas para tu empresa, y tutorías generales para toda la comunidad Gesso.
Formación continua. Dispondrás del acceso a la plataforma con el curso online y todas las novedades que se vayan incorporando.
¿Cuál es el contenido temático del curso?
El curso se divide en 8 grandes bloques temáticos:
- Los roles en la empresa de construcción
- Presupuestos
- Costes
- Certificaciones y facturas de venta
- Los gastos generales de la empresa
- Organización y gestión de documentos
- La base de datos de la empresa
- Herramientas informáticas
¿Existe material de apoyo para posteriores consultas?
Al finalizar el curso podrás descargarte manual del curso en formato PDF.
Además, tendrás la oportunidad de incorporarte a la Comunidad GESSO, donde además de los contenidos ya estudiados durante el curso, encontrarás los nuevos contenidos que se irán incorporando, tendrás acceso las tutorías y clases específicas programadas.
Para el caso en los que el curso es presencial tendrás, además, un libro impreso con todo el temario, y libro con los ejercicios que se resolverán en el aula.
¿Se incluye algún software?
Para el desarrollo del curso no se incluye ningún software específico de gestión de empresas de construcción, porque el objetivo del curso es aprender la metodología, el porqué, el para qué y cómo. Y para esto la mejor forma es hacerlo, al menos una vez, de forma manual y enfrentándote al problema sin la ayuda de ningún software que haga las cosas por ti.
Si has elegido Gesso Basic, en la parte final del curso podrás ver el software recomendado para implementar la metodología en tu empresa.
Si has elegido Gesso Transformación, al finalizar las 20 horas lectivas ya empezarás a trabajar con ERP de gestión adaptado a la metodología.
¿Cuánto se tarda en implementar la metodología Gesso Transformación en la empresa?
La implementación es inmediata.
Mientras estés realizando el curso (que dura 20 horas repartidas en 2 semanas), nuestro equipo preparará el programa con la información de tu empresa.
Una vez finalizado el curso, todo tu equipo empezará a trabajar directamente con el programa, en todas las áreas (presupuestos, costes, certificaciones, etc.)
Además, hemos diseñado una guía de transición, con consejos y procedimientos que evitarán que dupliques trabajos y puedas decidir la mejor forma de abordar casuísticas específicas del inicio (p.ej.: cómo gestionamos las obras que ya están en marcha)
Ya tengo un programa. ¿Podré aplicar la metodología con mi programa?
La metodología se compone de procesos, tareas, distribución de tareas entre roles, etc.
Muchos de los procesos que verás a lo largo del curso probablemente los podrás llevar a cabo con el programa que dispongas. Pero lo más seguro es que los procesos más especializados, los que te permitirán llevar a tu empresa al siguiente nivel y tener una empresa más eficiente, no los puedas implementar.
¿Esta metodología es solo aplicable en cualquier país, o solo para España?
Esta metodología es aplicable a cualquier país del mundo.
No vamos a hablar de “Contabilidad fiscal o financiera” que es propia de cada país y está muy afectada por la legislación vigente en cada caso.
En la metodología vamos a tratar siempre sobre la contabilidad analítica o de costes, que es la que sirve tomar decisiones rápidas y acertadas en la empresa, y esta es independiente de cualquier legislación.
¿Cuántos alumnos pueden hacer el curso?
El curso pueden hacerlo todas las personas que la empresa desee. Puesto que vamos a hablar de cómo aumentar la eficiencia en los procesos de gestión de la empresa, la recomendación es que la empresa matricule en el curso a todas las personas que estén relacionadas con la gestión (personal de administración, técnicos de estudios, jefes de obra, gerencia, etc.)
Gesso: Consultoría y formación para empresas de construcción. Mejoramos procesos y aumentamos la rentabilidad con metodologías exclusivas adaptadas al sector.
